材料費がほとんどなく初期投資を抑えられる
他業種に比べて比較的低額の初期投資でスタートすることができ、また飲食店のように在庫を抱えないため、事業リスクが低く抑えられます。徐々に生徒数が確保できるようになれば、月ごとに大きな浮き沈みがなく、安定した収入を確保していけることも重要なポイントです。
手堅くビジネスを展開したい方にも、ECCベストワンをお勧めします。
材料費がほとんどなく初期投資を抑えられる
他業種に比べて比較的低額の初期投資でスタートすることができ、また飲食店のように在庫を抱えないため、事業リスクが低く抑えられます。徐々に生徒数が確保できるようになれば、月ごとに大きな浮き沈みがなく、安定した収入を確保していけることも重要なポイントです。
手堅くビジネスを展開したい方にも、ECCベストワンをお勧めします。
塾市場は成長傾向にあり個別指導塾のニーズも高まる一方です
少子化が進む中で、「教育サービスは今後大丈夫なのか?」とよく尋ねられます。
しかし、塾市場はむしろ成長傾向にあり、その中でも個別指導塾のニーズは今高まる一方です。集団塾や家庭教師からの乗り換えも顕著な傾向となっています。
「不況でも子どもの教育はしっかり考えたい」「教育改定で学校の授業だけでは不安」と感じている保護者が増えており、その関心の高さが個別指導塾への入塾希望者の増加につながっています。
生徒や保護者から感謝されることがやりがいになる
もっと伸びたいのに、なかなか伸びることができない。そんな子どもたちの可能性を応援する事業です。
実際に、ECCベストワンで学ぶ生徒の成績が大きく伸び、生徒や保護者から感謝されることは、非常にやりがいを感じる瞬間です。
人が好き、人のために役立ちたい、子どもが好きといった気持ちの方は、是非お問い合わせください。
これからの塾経営において、成功を左右されると言われるのが「幼児層の囲い込み」と「英語への対応力」です。ECCなら、幼児層に圧倒的なブランド力を誇る英会話教室「ECCジュニア」を「ECCベストワン」と併行して運営し、2つのポイントを確実に強化することができます。
このECCならではのチャンスを生かして、地域で勝ち抜く教育フランチャイズをはじめませんか。
この先長く通ってもらえる幼児・低学年の生徒を獲得することは、どの学習塾にとっても共通の課題です。幼児・低学年の段階で生徒を獲得し、その後の学習塾にスムーズに移行していくことができれば塾経営は安定します。ECCではECCジュニアを併設することにより、理想的な塾運営のスタイルが実現できます。
顧客に応じた多様な選択肢を設けることも、他社との差別化を図る上で非常に重要なポイントです。2つのスクールを設ければ、「個別指導塾と本格的な英会話学習」「個別指導と集団指導」「ニーズに合わせた価格帯」という選択肢が広がるため、地域で選ばれる教室を目指すことができます。
ECCジュニアは、教室数・生徒数共にトップクラスの子ども向け英会話教室ブランドです。全国の保護者・生徒から長年にわたり、高い評価を得ており、ECCもCMをはじめさまざまな認知支援を行っています。このECCジュニアを併設することで、あなたの塾の存在はより確実に、信頼のブランドとして地域に知られます。
ECCグループは、総合教育機関・生涯学習機関として、幼稚園児から学生、ビジネスマン、 熟年の方まで、世代を超えた多くの方々にさまざまな学習の場を提供しています。そのため、ECCのブランドはほぼ全ての世代の方に浸透しており、数ある競合各社の中でも抜きん出た、高い信頼性を獲得しています。
総合教育機関であるECCでは、小・中・高校生に対する効果的な教育方法をさまざまな教育の場で追求し、メソッドとして確立しています。幼児教育のパイオニアである「ECCジュニア」をはじめ、幅広い年代の方に英語教育を行う「ECC外語学院」、受験学習もしっかりサポートする「ECC英語塾、ECC英語進学塾」などで、56年以上にわたり磨き上げてきたECCグループの子ども教育のノウハウは、ECCベストワンにもしっかりと活かされており、質の高い教育サービスの提供に結びついています。
スムーズに塾経営をスタートできるよう、ECCベストワンは開校前研修や講師の研修など、万全のサポート体制でバックアップします。 もちろん開校後も、あなたにしっかり向き合う熱意あふれるスタッフが学校運営、教務両面をお手伝いしますので、経験のないオーナー様もご安心ください。
オーナーと学校長になる方を対象に、ECCベストワンの塾運営について理解を深めていただく運営基本研修(6日間)を行っています。基本的な商品の説明はもちろん、生徒や教室の安全管理、電話対応、事務処理、確定申告の仕方、保護者への適切な対応など、円滑な学校経営のために欠かせない事項をトータルでカバーしています。
現場ごとの課題を、共に考え、解決しながらオーナー様に運営力を高めていっていただきます。
ECCには、長年FC事業で培ってきた物件選定のノウハウがあります。綿密なマーケット調査により、候補地周辺の生徒数、所得水準、競合塾の情報を把握し、安定した経営が行える物件選びを支援します。リスクの少ない経営のため、集客が見込めるエリアの中でも、地代家賃の比率をできるだけ抑え、また15~25坪程度のコンパクトな物件を選ぶことをオススメしています。
学校長の雇用は基本的にオーナー様ご自身で行っていただきますが、面談場所の提供から、面談の実施、決定までをベストワン本部が適切にサポートします。とくに「リーダーシップ力」、「人柄」、「教務力」、「受験情報分析力」、「保護者・生徒への対応能力」、「事務能力」などのさまざまな角度から人物を見極めるためのアドバイスを行っており、それらの情報を元に最終的にオーナー様にご判断いただきます。決定後は、二人三脚で塾運営をする相手として、学校長としっかりコミュニケーションを取っていくことが大切です。そのためのサポートも随時行っていきます。
ECCベストワンがとくに力を入れているサポートの一つが、指導講師の育成です。授業が商品となる学習塾において、授業の品質を高めることは、経営の生命線。年に3回の講師研修会を通して、つねに講師の指導スキルを磨き、周辺地域の方々から選ばれる塾を目指していきます。
現場ごとの課題を、共に考え、解決しながらオーナー様に運営力を高めていっていただきます。
塾の生徒募集ツールで、とくに重要なものが折込チラシです。ECCベストワンでは、ほかのFC塾のように学校名を差し替えただけのチラシではなく、基本盤をベースにそれぞれの地域に合わせて学校独自の情報を盛り込んだオリジナルチラシを制作しています。こうした工夫により、ほかの塾と差別化し、より効果的なPRが可能です。
ECCジュニアを長年運営していく中で培ってきた地域の広告宣伝の手法を、ECCベストワンの募集活動に活かしています。どのようなポイントを押さえれば募集活動を成功に導けるのかというノウハウを、研修会などで惜しみなくお伝えしていきますので、オーナーの皆様は費用対効果を十分に考えた最適な広告戦略を展開できます。
Q.開業のきっかけは?
ECCジュニアだけでは対応できない
学習ニーズに応えるために。
自分の英語力を地域の子どもたちの指導に役立てたいと思い、2000年からECCジュニア教室を開講。多くの子どもたちに英語を話す楽しさやコツを伝えてきましたが、成長を見届けていくうちに、ほかの教科のことが気になり始めました。英語が得意なのに、なぜか算数・数学は苦手という子も多いのです。それならほかの教科もウチで面倒を見よう。そう考えたのが、ECCベストワンを開講したきっかけです。2012年に自宅から向かいのビルに教室を移し、新たなスタートを切りました。ECCベストワンを開講してからも受講生の人数は120名程度で以前とほぼ変わりありませんが、ジュニアで英語を受講し、ベストワンで算数・数学を受講するというように併用して受講してくれる子どもたちが多くなっています。
Q.現状の運営のポイントは?
かつてジュニアで学んだ子たちが講師として
個別指導を支えてくれます。
ECCベストワンを開講して一番苦労したのは講師集めです。個別指導塾は多くの講師を確保しないと成り立ちませんが、私の教室がある阪南地域は近くに大学がなく、学生講師にとって利便性が悪いため募集が思うようにいかなかったのです。このピンチを救ってくれたのは、ほからなぬ受講生たちでした。実はECCジュニア教室で学んで成績を伸ばし、大学に進んだ学生たちが、「里山先生の塾で働きたい」とサポートしてくれはじめたのです。人手不足が解消されただけではありません。いま教室で学んでいる子どもたちは、「この塾で学ぶとあんなふうになれるんだ。私も先生のようになりたい」という憧れのキャリアモデルとして講師を見つめ、目標にして頑張ってくれています。またECCベストワンを開講して個別指導のスタイルが確立したことで、いまはジュニアの受講生でもご要望があればどんな教科でも個別指導で対応できるようになりました。私は各ご家庭のニーズにできるだけ細かくお応えしたいと考えていますので、その面からもECCベストワンを開講して良かったと感じています。
Q.これからの目標は?
ご家庭に密着して地域で必要とされる塾にしていきたい。
より地域に密着し、ご要望に応えられる塾にしていきたいですね。いまもそのための努力は惜しみなく行っています。例えば、近年はオーストラリアへの研修旅行を実施していますが、これも保護者様のご要望からはじめたひとつです。今年の夏も小学4年生から高校3年生までの幅広い年代の子どもたちをオーストラリアに引率し、ECC提携校で学んでもらいました。また、こういったご要望を把握するためにも、ご家庭への連絡はこまめに行っています。これは以前から私が信条としてきたことですが、個別指導塾を開講したいま、その必要性がさらに高まったと感じています。このような活動を今後も徹底して行い、もっと地域から必要とされる塾になっていければと思います。
Q.売り上げ推移は?
オーナーの実際の売り上げ推移を
無料資料で公開します
Q.開業のきっかけは?
これからは個別指導塾。
早い段階から、確信していました。
以前から手掛けてきた事業は繁忙期に仕事が集中し、売上に大きな波がありました。そこで事業を多角化して経営を安定させたいと考え、新たに個別指導塾の運営をスタートしました。フランチャイズ事業の中でも塾に目を付けたきっかけは、以前集団塾で働いたことがあり、その経験が生かせると思ったからです。私が塾の開業を志したのはもう10年も前になりますが、そのときすでに個別指導塾はかなり増えていましたね。これからは個別指導塾の時代だろうと確信していました。あとは他社といかに差別化できるかが肝心と考え、複数の企業の中でも、全国にブランドが知られているECCを選択しました。
Q.現状の運営のポイントは?
良い学校長がいてくれると、生徒集めも、成績アップも
うまくいきます。
私は現在、4つの学校を運営しています。最初の頃は自分自身も学校長の補佐として学校に入り、指導を行っていましたが、幸いなことに良い学校長に恵まれましたので最近は現場をすべて任せることができています。やはり塾の運営で最も重要なのは、この学校長ですね。良い学校長がいてくれると、それだけで生徒集めも、生徒の成績アップもうまくいき、経営が安定します。私の努めは、優れた人材にこの学校でずっと働きたいと思ってもらえるように働く環境を整えること。今のところはその努力がうまくいっているのか、まだ社員になって退職した人はいません。また月に1回の会議や食事の席を設け、「なぜ生徒たちの成績を上げないといけないのか」「これから会社が成長するには何が必要か」などを本音で語り合い、学校長と志を同じくしていくコミュニケーションの努力も大切だと感じています。
Q.これからの目標は?
今後はもっと効率よく授業を組む仕組みを実現し、
強みにしたい。
いまは5校目となる新しい学校の立ち上げを計画しているところです。また5校それぞれでより強い経営を行っていくために、今後はもっと授業を効率よく組める仕組みを確立したいと考えています。ECCベストワンは、1:1または1:2の完全個別指導ですが、当然ながら1:2の授業をより多く組める方が経営効率がいいわけです。そこでどうすれば、最適なマッチングが行えるかについて、ECCから指導を受けたやり方に加え、私なりにいろいろ工夫しているんですよ。このほか従来の折込チラシやポスティングだけでない、SNSなどの新しい集客の仕組み作りも目下の課題と捉えて取り組んでいます。
Q.売り上げ推移は?
オーナーの実際の売り上げ推移を
無料資料で公開します
「子どもの人生の岐路に携われる喜び」
「ECCを通じて、地域全体を盛り上げたい」
「決め手の一つは圧倒的なブランドイメージ」
50年以上の英語指導実績を活かして生徒が求める授業を提供できます!
豊富な英語教育サービスを運営!
培ったノウハウをベストワンの講師研修やカリキュラムに還元しています!
英検®は内申点や入試に大きく影響!学生にとって関心が高い検定です。
英語外部資格を重視する大学が増えており、そのほとんどが英検®の結果を採用しています。
※「英検」は、公益財団法人日本英語検定協会の登録商標です。
学生の満足度が高い講座を提供できる!
※「『ECC』コーポレートブランドおよび各事業ブランドに関する調査-
株式会社ビデオプロモーション」の結果より
英語に強い企業としてユーザーの認知率も高い!
ECCジュニアを併設するECCならではの塾運営が可能です。
全国で知られるブランド力、英語教育の充実などが主な強みです。ECCは英語教育における信頼のブランドとして全国の幅広い層に認知されています。私たちが提供する英語教育は、単なるペーパーテストだけでなく、音声教材なども用いて"使える英語"を身につけるトレーニングを行います。またAO入試面接試験のための英語対策など実践的な教育を行っています。
3年~5年が目処になります。個別指導塾の運営は、比較的軽い初期費用でスタートできるという特長があります。そのため、各オーナーは、3年~5年くらいの期間で初期費用を回収されているようです。